開發團隊
等等等等等，你應該還不知道什麼是 Sprint 吧？讓我先為你介紹一下～ 仔細聽好唷，等等會考考你！
Sprint 是一個短衝，如同前面敏捷教練所提到的，一次sprint一次sprint週期為2周。開發團隊會在這期間執行開發。在這段期間內，開發團隊舉辦每日站立會議（Daily Scrum） ，追蹤成員間的工作狀況。除了每日站立會議，在 Sprint 的結束也會包含 短衝檢視會議（Sprint Review）、短衝自省會議（Sprint Retrospective）。
每天都要進行的會議，以 15 分鐘為限制
- 昨天為團隊的短衝目標（Sprint Goal）做了那些進度
- 今天我會如何準備來幫助團隊達到短衝目標
- 過程中有遇到什麼問題、難題
透過團隊分享，追蹤大家的工作狀況。
向利害關係人（Stakeholder）展示工作結果，蒐集使用回饋，分享市場反應，並一起討論下一步工作方向。
在短衝檢視會議過程，會取得使用者或利害關係人對於本次短衝增量的回饋數據或意見，討論哪些想法值得納入至產品待辦清單去實踐。
團隊在自省會議裡，會共同回顧該短衝歷程發生的事情、好的地方、可以改進的地方。
如何維持我們已有的成功經驗，優化工作流程、讓團隊有變得更好的機會。
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